ruhynlenkadeltpluk

Цель курса:
Изучение методов и принципов эффективного производства продукции/услуг предприятия на основе японской системы «Упорядочение» или «5S». Получение практических навыков построения и изучение опыта внедрения «5S» в организациях различных типов и отраслей.

Целевая аудитория:
Руководители и специалисты уже имеющие опыт разработки систем менеджмента на предприятиях, а также начинающие менеджеры, заинтересованные в получении представления о методах дальнейшего эффективного развития СМК организации и ознакомлении с примерами их практического внедрения.

Содержание курса:

  • Основы «бережливого производства». Виды потерь, причины их возникновения. Устранение потерь. Идеи и инструменты
  • Система «Упорядочение» или 5S. Концепция и история. Область применения.
  • Элементы, сущность, принципы 5S:
    • Организация, удаление ненужного
    • Аккуратность и чистота
    • Уборка и хранение
    • Стандарты и правила
    • Дисциплина и привычка
  • Методология внедрения 5 S. Стадии, этапы, шаги
  • Наглядность
  • Самооценка 
  • Примеры и опыт предприятий, применяющих методологию «5S»

Практические работы.

Продолжительность курса: 3 дня (24 часа) с 9-00 до 17-00.

Итоговый документ: сертификат установленного образца.

Для участия в курсе сделайте on-line заявку и наши менеджеры свяжутся с Вами.