Цель курса:
Изучение методов и принципов эффективного производства продукции/услуг предприятия на основе японской системы «Упорядочение» или «5S». Получение практических навыков построения и изучение опыта внедрения «5S» в организациях различных типов и отраслей.
Целевая аудитория:
Руководители и специалисты уже имеющие опыт разработки систем менеджмента на предприятиях, а также начинающие менеджеры, заинтересованные в получении представления о методах дальнейшего эффективного развития СМК организации и ознакомлении с примерами их практического внедрения.
Содержание курса:
- Основы «бережливого производства». Виды потерь, причины их возникновения. Устранение потерь. Идеи и инструменты
- Система «Упорядочение» или 5S. Концепция и история. Область применения.
- Элементы, сущность, принципы 5S:
- Организация, удаление ненужного
- Аккуратность и чистота
- Уборка и хранение
- Стандарты и правила
- Дисциплина и привычка
- Методология внедрения 5 S. Стадии, этапы, шаги
- Наглядность
- Самооценка
- Примеры и опыт предприятий, применяющих методологию «5S»
Практические работы.
Продолжительность курса: 3 дня (24 часа) с 9-00 до 17-00.
Итоговый документ: сертификат установленного образца.
Для участия в курсе сделайте on-line заявку и наши менеджеры свяжутся с Вами.