Цель курса:
Изучение методов и принципов эффективного производства продукции/услуг предприятия на основе японской системы «Упорядочение» или «5S». Получение практических навыков построения и изучение опыта внедрения «5S» в организациях различных типов и отраслей.

Целевая аудитория:
Руководители и специалисты уже имеющие опыт разработки систем менеджмента на предприятиях, а также начинающие менеджеры, заинтересованные в получении представления о методах дальнейшего эффективного развития СМК организации и ознакомлении с примерами их практического внедрения.

Содержание курса:

• Основы «бережливого производства». Виды потерь, причины их возникновения. Устранение потерь. Идеи и инструменты
• Система «Упорядочение» или 5S. Концепция и история. Область применения.
• Элементы, сущность, принципы 5S:
  • Организация, удаление ненужного
  • Аккуратность и чистота
  • Уборка и хранение
  • Стандарты и правила
  • Дисциплина и привычка
• Методология внедрения 5 S. Стадии, этапы, шаги
• Наглядность
• Самооценка 
• Примеры и опыт предприятий, применяющих методологию «5S»

Практические работы.

Продолжительность курса: 3 дня (24 часа) с 9-00 до 17-00.